CONTRIBUTOR

Roberta Matuson

I write about talent maximization.

I am a market leadership expert, who has worked with a number of companies, including GM, Best Buy, Inc., New Balance and Boston Beer. I am the author of Suddenly in Charge: Managing Up, Managing Down, Succeeding All Around (Nicholas Brealey, 2011) and Talent Magnetism (Nicholas Brealey, 2013), the forthcoming, The Magnetic Leader (Bibliomotion, 2017) and contribute to Fast Company and the Boston Business Journal. Feel free to reach out at roberta@matusonconsulting.com and sign up for my monthly newsletter, Talent Maximizer, at matusonconsulting.com.

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    「欲しいものがいつでも手に入るわけではない」──ストーンズはこう歌うが、私たちはそうは思わない。2017年ミリオン・ダラー・コンサルティング会議に出席するためシカゴを訪れた私たちは、ネイビーピアにオープンした展示会「ザ・ローリング・ストーンズ・エクジビジョニズム」で素晴らしい夜を過ごした。史上最も偉 ...

  • ミレニアル世代は特別じゃないーうまく付き合うための4つの方法

    ミレニアル世代を引きつけるには、どうしたらいいのか。これまで多くの企業が巨額の費用を投じてその解明を試みてきたが、答えはずっと前から彼らの目の前にあったようだ。米誌「ハーバード・ビジネス・レビュー」に最近掲載された記事「ミレニアル世代が本当に仕事に求めているもの(What Do Millennial ...

  • 「世の中は金がすべて」ではない、NPOが人事戦略で勝つ6つの方法

    優れた人材の確保について、頭を悩ませる非営利組織(NPO)は多い。これらの組織のリーダーたちは、「最も優れた人材を雇う財政的な余裕がない」と考えている。だが、実際には「優れた人材を雇わずにいられる」余裕がないはずだ。NPOが支援する人たちは、最高のサービスを受けるに値する人たちだ。組織側がそのように ...

  • ビール醸造家に学ぶ「磁力」がもたらすリーダーシップ

    米ボストンのシーポートにあるハープーン・ブルワリーは、ダン・ケナリーCEOが共同創業者と共に立ち上げた企業だ。リーダーシップに関する著書を複数持つ記者が、「磁力」(人を引き付ける力)を持つリーダーについて同氏から学んだことの一部を紹介する。ビールや利益よりも、まずは「人」ケナリ―はビールも従業員も同 ...

  • 「人生最良の時はまだ先」、66歳のスプリングスティーンから学べること

    ブルース・スプリングスティーンと彼のコンサートでいつもバック演奏を務めるEストリート・バンドは、今も変わらずに素晴らしい。2月4日にボストンで行われたコンサ―トで、ある観客が彼らのパフォーマンスから学んだことをお伝えしよう。忍耐は報われる人気のイベントのチケットを購入するのは、最近では本当に、不可能 ...